1. Khi tái lập doanh nghiệp, tại sao việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết là cần thiết?
A. Để đảm bảo sự tuân thủ các quy định của pháp luật.
B. Để thu hút sự quan tâm của giới truyền thông.
C. Để làm hài lòng các cổ đông hiện tại.
D. Để có một lộ trình rõ ràng và các mục tiêu cụ thể để đạt được.
2. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, tại sao việc truyền thông minh bạch và hiệu quả là cần thiết?
A. Để tạo ra sự tò mò và thu hút sự chú ý của công chúng.
B. Để giảm thiểu tin đồn và xây dựng niềm tin với các bên liên quan.
C. Để che giấu những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải.
D. Để kiểm soát thông tin và ngăn chặn sự chỉ trích.
3. Điều gì quan trọng nhất cần xem xét khi tái lập doanh nghiệp sau một giai đoạn khủng hoảng?
A. Nhanh chóng quay trở lại hoạt động kinh doanh như trước.
B. Học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ và điều chỉnh chiến lược.
C. Tìm kiếm sự đổ lỗi cho những người gây ra khủng hoảng.
D. Giữ bí mật về những khó khăn mà doanh nghiệp đã trải qua.
4. Khi tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây KHÔNG nên được ưu tiên hàng đầu?
A. Tái cấu trúc nợ và cải thiện dòng tiền.
B. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.
C. Duy trì cơ cấu tổ chức cũ để tránh gây xáo trộn.
D. Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và nhà cung cấp.
5. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của quá trình tái lập doanh nghiệp?
A. Đánh giá lại thị trường và đối thủ cạnh tranh.
B. Tái cấu trúc tài chính và hoạt động.
C. Duy trì chiến lược kinh doanh hiện tại mà không có sự thay đổi.
D. Xây dựng lại thương hiệu và niềm tin của khách hàng.
6. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất cần làm để xây dựng lại niềm tin của khách hàng?
A. Hứa hẹn những điều không thể thực hiện.
B. Cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
C. Đổ lỗi cho những sai lầm trong quá khứ.
D. Giữ bí mật về những khó khăn mà doanh nghiệp đã trải qua.
7. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đảm bảo sự thành công lâu dài?
A. Nguồn vốn dồi dào ban đầu.
B. Mô hình kinh doanh linh hoạt và thích ứng.
C. Mạng lưới quan hệ rộng rãi với các đối tác.
D. Sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức tài chính.
8. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất cần làm để duy trì động lực cho nhân viên?
A. Tăng lương và thưởng cho tất cả nhân viên.
B. Truyền đạt tầm nhìn rõ ràng, tạo cơ hội phát triển và ghi nhận thành tích.
C. Giữ bí mật về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
D. Áp đặt kỷ luật nghiêm khắc và kiểm soát chặt chẽ nhân viên.
9. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, mục tiêu quan trọng nhất của việc tái cấu trúc hoạt động là gì?
A. Giảm số lượng nhân viên để tiết kiệm chi phí.
B. Tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả và tăng khả năng cạnh tranh.
C. Tăng cường sự kiểm soát và giám sát nhân viên.
D. Duy trì các quy trình cũ để đảm bảo tính ổn định.
10. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc áp dụng các công cụ và phương pháp quản lý dự án (Project Management) có thể mang lại lợi ích gì?
A. Tăng cường sự phức tạp trong quy trình làm việc.
B. Đảm bảo các hoạt động tái lập được thực hiện đúng tiến độ, ngân sách và chất lượng.
C. Giảm sự linh hoạt và sáng tạo trong công việc.
D. Tăng chi phí quản lý và giám sát.
11. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc sử dụng mô hình SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) giúp doanh nghiệp làm gì?
A. Đánh giá hiệu quả hoạt động của đối thủ cạnh tranh.
B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.
C. Dự báo doanh thu và lợi nhuận trong tương lai.
D. Quản lý rủi ro tài chính.
12. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng để đánh giá điều gì?
A. Mức độ hài lòng của khách hàng.
B. Hiệu quả của các khoản đầu tư vào các hoạt động tái lập.
C. Số lượng nhân viên mới được tuyển dụng.
D. Mức độ nhận diện thương hiệu trên thị trường.
13. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất cần làm để quản lý rủi ro?
A. Chuyển giao toàn bộ rủi ro cho các đối tác bảo hiểm.
B. Xác định, đánh giá và có kế hoạch ứng phó với các rủi ro tiềm ẩn.
C. Phớt lờ các rủi ro nhỏ để tập trung vào các vấn đề lớn.
D. Ngăn chặn mọi thay đổi để tránh phát sinh rủi ro.
14. Đâu là thách thức lớn nhất mà một doanh nghiệp thường gặp phải trong giai đoạn tái lập?
A. Tuyển dụng nhân sự mới.
B. Xây dựng lại thương hiệu và niềm tin của khách hàng.
C. Tìm kiếm văn phòng mới.
D. Đăng ký lại giấy phép kinh doanh.
15. Khi tái lập doanh nghiệp, tại sao việc xây dựng một đội ngũ lãnh đạo mạnh là rất quan trọng?
A. Để thu hút sự chú ý của giới truyền thông.
B. Để đảm bảo sự ổn định trong quá trình chuyển đổi.
C. Để tạo ra tầm nhìn và dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua khó khăn.
D. Để tăng cường mối quan hệ với các đối tác chiến lược.
16. Khi tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng mối quan hệ tốt với các bên liên quan (nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp) có ý nghĩa gì?
A. Đảm bảo sự ủng hộ và hợp tác trong quá trình chuyển đổi.
B. Giảm chi phí marketing và quảng cáo.
C. Tăng cường quyền lực của ban lãnh đạo.
D. Hạn chế sự can thiệp từ bên ngoài.
17. Khi tái lập doanh nghiệp, tại sao việc xây dựng một thương hiệu mạnh là quan trọng?
A. Để tăng giá trị tài sản của doanh nghiệp và thu hút khách hàng trung thành.
B. Để giảm chi phí marketing và quảng cáo.
C. Để kiểm soát thông tin và ngăn chặn sự chỉ trích.
D. Để tạo ra sự tò mò và thu hút sự chú ý của công chúng.
18. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc tái cấu trúc tài chính nhằm mục đích chính gì?
A. Tăng cường khả năng huy động vốn từ các nhà đầu tư.
B. Cải thiện tình hình tài chính và khả năng thanh toán nợ.
C. Giảm thiểu nghĩa vụ thuế cho doanh nghiệp.
D. Tăng giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp.
19. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc áp dụng các nguyên tắc quản trị tinh gọn (Lean Management) có thể mang lại lợi ích gì?
A. Tăng cường sự kiểm soát và giám sát nhân viên.
B. Loại bỏ các lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
C. Tăng chi phí đầu tư vào công nghệ mới.
D. Tăng số lượng nhân viên để đảm bảo hiệu quả công việc.
20. Khi tái lập doanh nghiệp, chiến lược `Định vị lại thương hiệu` (Brand Repositioning) có ý nghĩa gì?
A. Thay đổi hoàn toàn tên và logo của thương hiệu.
B. Thay đổi cách khách hàng nhìn nhận và đánh giá về thương hiệu.
C. Giảm giá sản phẩm và dịch vụ để thu hút khách hàng.
D. Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi để tăng doanh số.
21. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc sử dụng phương pháp `Thử nghiệm và Học hỏi` (Test and Learn) có ý nghĩa gì?
A. Tránh mọi rủi ro bằng cách tuân thủ các quy trình đã được chứng minh.
B. Liên tục thử nghiệm các ý tưởng mới và học hỏi từ kết quả để cải tiến.
C. Sao chép các chiến lược thành công của đối thủ cạnh tranh.
D. Tập trung vào việc duy trì sự ổn định và tránh thay đổi.
22. Khi tái lập doanh nghiệp, việc đánh giá lại thị trường và đối thủ cạnh tranh có vai trò gì?
A. Giúp doanh nghiệp xác định các cơ hội và thách thức mới.
B. Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nghiên cứu thị trường.
C. Giúp doanh nghiệp sao chép mô hình kinh doanh của đối thủ.
D. Giúp doanh nghiệp duy trì chiến lược kinh doanh cũ.
23. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, chiến lược `đại dương xanh` (Blue Ocean Strategy) có ý nghĩa gì?
A. Tập trung cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ hiện có trên thị trường.
B. Tìm kiếm và khai phá những thị trường mới, chưa có đối thủ cạnh tranh.
C. Tối ưu hóa chi phí để cạnh tranh về giá.
D. Sao chép các sản phẩm và dịch vụ thành công của đối thủ.
24. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc áp dụng công nghệ mới có thể mang lại lợi ích gì?
A. Giảm chi phí hoạt động và tăng năng suất.
B. Tăng cường sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp công nghệ.
C. Làm phức tạp hóa quy trình làm việc.
D. Giảm sự tương tác giữa nhân viên.
25. Theo Luật Doanh nghiệp Việt Nam hiện hành, khi thực hiện thủ tục tái đăng ký doanh nghiệp sau khi bị thu hồi giấy chứng nhận đăng ký, điều kiện nào sau đây là BẮT BUỘC?
A. Doanh nghiệp phải chứng minh đã khắc phục hoàn toàn các vi phạm dẫn đến việc bị thu hồi.
B. Doanh nghiệp phải có ít nhất 50% vốn điều lệ là vốn nhà nước.
C. Doanh nghiệp phải có sự chấp thuận của tất cả các chủ nợ.
D. Doanh nghiệp phải thay đổi hoàn toàn lĩnh vực kinh doanh.
26. Khi tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp mới có vai trò gì?
A. Duy trì những giá trị văn hóa cũ để đảm bảo tính kế thừa.
B. Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.
C. Giảm thiểu sự thay đổi để tránh gây xáo trộn cho nhân viên.
D. Tập trung vào việc kiểm soát và kỷ luật nhân viên.
27. Khi tái lập doanh nghiệp, chiến lược nào sau đây giúp doanh nghiệp tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh?
A. Cung cấp sản phẩm và dịch vụ tương tự như đối thủ với giá thấp hơn.
B. Tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể và đáp ứng nhu cầu đặc biệt của khách hàng.
C. Mở rộng quy mô sản xuất để giảm chi phí đơn vị.
D. Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi để thu hút khách hàng.
28. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây có thể gây cản trở lớn nhất đến sự thành công?
A. Sự thay đổi trong công nghệ.
B. Sự thiếu cam kết và đồng lòng từ đội ngũ lãnh đạo và nhân viên.
C. Sự cạnh tranh từ các đối thủ trên thị trường.
D. Sự thay đổi trong chính sách của chính phủ.
29. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO có thể mang lại lợi ích gì?
A. Giảm chi phí thuê tư vấn.
B. Nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
C. Tăng cường sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài.
D. Giảm sự linh hoạt trong quy trình sản xuất.
30. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội (Social Media) có thể mang lại lợi ích gì?
A. Tăng cường sự phụ thuộc vào các nhà quảng cáo truyền thống.
B. Tiếp cận khách hàng mục tiêu, xây dựng thương hiệu và tương tác với khách hàng.
C. Giảm sự kiểm soát về thông tin và hình ảnh của doanh nghiệp.
D. Tăng chi phí marketing và quảng cáo.
