1. Loại biểu đồ nào được sử dụng để theo dõi tiến độ dự án so với kế hoạch ban đầu?
A. Biểu đồ Gantt
B. Biểu đồ Pareto
C. Biểu đồ Ishikawa
D. Biểu đồ kiểm soát
2. Kỹ thuật nào được sử dụng để phân tích rủi ro và cơ hội tiềm năng trong một dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Phân tích PESTLE
C. Phân tích Monte Carlo
D. Phân tích chi phí-lợi ích
3. Điều gì là rủi ro chính liên quan đến việc sử dụng các nhà phát triển phần mềm offshore?
A. Chi phí cao hơn
B. Chất lượng thấp hơn
C. Các vấn đề về giao tiếp và khác biệt văn hóa
D. Thiếu chuyên môn kỹ thuật
4. Điều gì là quan trọng nhất khi quản lý sự thay đổi trong một dự án phần mềm?
A. Ngăn chặn tất cả các thay đổi để giữ cho dự án đúng tiến độ.
B. Đánh giá tác động của thay đổi và quản lý quy trình thay đổi một cách chính thức.
C. Thực hiện tất cả các thay đổi được yêu cầu bởi các bên liên quan.
D. Bỏ qua các thay đổi nhỏ để tập trung vào các thay đổi lớn.
5. Phương pháp nào sau đây giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề trong dự án?
A. Phân tích Pareto
B. Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)
C. Phân tích SWOT
D. Phân tích rủi ro định lượng
6. Trong Scrum, ai chịu trách nhiệm loại bỏ các trở ngại cho nhóm phát triển?
A. Product Owner
B. Scrum Master
C. Development Team
D. Stakeholder
7. Điều gì KHÔNG phải là một hoạt động trong giai đoạn thực hiện dự án?
A. Phát triển sản phẩm
B. Quản lý rủi ro
C. Xác định yêu cầu
D. Giao tiếp với các bên liên quan
8. Phương pháp nào sau đây giúp nhóm dự án hiểu rõ hơn về cách khách hàng sẽ sử dụng sản phẩm?
A. Phân tích SWOT
B. Phân tích PESTLE
C. Xây dựng User Story
D. Phân tích chi phí - lợi ích
9. Trong quản lý dự án Agile, `velocity` là gì?
A. Số lượng lỗi được phát hiện trong mỗi sprint.
B. Thời gian trung bình để hoàn thành một sprint.
C. Số lượng story points mà nhóm có thể hoàn thành trong một sprint.
D. Mức độ hài lòng của khách hàng sau mỗi sprint.
10. Điều gì KHÔNG phải là một giai đoạn trong quản lý dự án?
A. Khởi tạo
B. Lập kế hoạch
C. Thực hiện
D. Bảo trì
11. Loại báo cáo nào cung cấp cái nhìn tổng quan về tình trạng của dự án, bao gồm tiến độ, chi phí và rủi ro?
A. Báo cáo rủi ro
B. Báo cáo chi phí
C. Báo cáo tiến độ
D. Báo cáo tình trạng dự án
12. Kỹ thuật nào được sử dụng để xác định các vấn đề tiềm ẩn trong một dự án trước khi chúng xảy ra?
A. Phân tích nguyên nhân gốc rễ
B. Phân tích độ nhạy
C. Phân tích what-if
D. Phân tích xu hướng
13. Điều gì là quan trọng nhất trong việc xác định phạm vi dự án phần mềm?
A. Xác định các bên liên quan chính và nhu cầu của họ.
B. Xác định tất cả các nhiệm vụ cần thiết để hoàn thành dự án.
C. Xác định mục tiêu dự án, các sản phẩm bàn giao và các tiêu chí thành công.
D. Xác định ngân sách và thời gian biểu của dự án.
14. Điều gì KHÔNG phải là một vai trò trong Scrum?
A. Scrum Master
B. Product Owner
C. Development Team
D. Project Manager
15. Phương pháp quản lý dự án Agile nào tập trung vào việc cung cấp giá trị gia tăng liên tục thông qua các vòng lặp ngắn?
A. Scrum
B. Kanban
C. Lean
D. XP (Extreme Programming)
16. Điều gì là quan trọng nhất khi quản lý các bên liên quan trong một dự án phần mềm?
A. Đáp ứng tất cả các yêu cầu của họ.
B. Quản lý kỳ vọng của họ và giao tiếp thường xuyên.
C. Giữ cho họ tham gia vào mọi giai đoạn của dự án.
D. Cung cấp cho họ các báo cáo tiến độ chi tiết.
17. Khi nào nên thực hiện phân tích rủi ro cho dự án?
A. Chỉ khi có vấn đề xảy ra.
B. Chỉ sau khi dự án hoàn thành.
C. Trong suốt vòng đời của dự án, bắt đầu từ giai đoạn lập kế hoạch.
D. Chỉ khi có yêu cầu từ khách hàng.
18. Điều gì là quan trọng nhất để đảm bảo thành công của một dự án phần mềm?
A. Sử dụng công nghệ mới nhất.
B. Có một đội ngũ phát triển lớn.
C. Quản lý rủi ro hiệu quả.
D. Hiểu rõ yêu cầu của khách hàng và đáp ứng chúng.
19. Khi nào nên sử dụng phương pháp quản lý dự án Waterfall?
A. Khi yêu cầu của dự án không rõ ràng và có thể thay đổi.
B. Khi cần phát triển sản phẩm nhanh chóng.
C. Khi dự án có yêu cầu rõ ràng, ổn định và ít có khả năng thay đổi.
D. Khi cần sự tham gia liên tục của khách hàng.
20. Loại hợp đồng nào chuyển giao nhiều rủi ro nhất cho nhà cung cấp?
A. Hợp đồng chi phí cộng phí
B. Hợp đồng thời gian và vật liệu
C. Hợp đồng giá cố định
D. Hợp đồng dựa trên hiệu suất
21. Trong quản lý dự án, `Tam giác dự án` đề cập đến những ràng buộc nào?
A. Phạm vi, thời gian, chi phí
B. Rủi ro, nguồn lực, chất lượng
C. Giao tiếp, tích hợp, xác minh
D. Khởi xướng, lập kế hoạch, thực hiện
22. Loại kiểm thử phần mềm nào được thực hiện bởi người dùng cuối để xác nhận rằng phần mềm đáp ứng nhu cầu của họ?
A. Kiểm thử đơn vị (Unit testing)
B. Kiểm thử tích hợp (Integration testing)
C. Kiểm thử hệ thống (System testing)
D. Kiểm thử chấp nhận (Acceptance testing)
23. Điều gì là quan trọng nhất khi lựa chọn một phương pháp quản lý dự án?
A. Chọn phương pháp phổ biến nhất.
B. Chọn phương pháp mà quản lý dự án quen thuộc nhất.
C. Chọn phương pháp phù hợp nhất với đặc điểm của dự án và yêu cầu của khách hàng.
D. Chọn phương pháp có chi phí thấp nhất.
24. Loại tài liệu nào mô tả chi tiết cách phần mềm sẽ được thiết kế và xây dựng?
A. Tài liệu yêu cầu
B. Tài liệu thiết kế
C. Tài liệu kiểm thử
D. Tài liệu hướng dẫn sử dụng
25. Vai trò nào chịu trách nhiệm chính trong việc đảm bảo chất lượng của sản phẩm phần mềm?
A. Quản lý dự án
B. Nhà phân tích nghiệp vụ
C. Người kiểm thử phần mềm
D. Nhà phát triển phần mềm
26. Điều gì là mục tiêu chính của việc quản lý phạm vi dự án?
A. Hoàn thành dự án đúng thời hạn.
B. Hoàn thành dự án trong ngân sách.
C. Đảm bảo rằng dự án bao gồm tất cả các công việc cần thiết và chỉ các công việc cần thiết để hoàn thành thành công các mục tiêu của dự án.
D. Đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan đều hài lòng.
27. Phương pháp ước tính chi phí dự án nào chính xác nhất?
A. Ước tính tương tự
B. Ước tính tham số
C. Ước tính từ dưới lên
D. Ước tính ba điểm
28. Điều gì là mục tiêu chính của việc quản lý cấu hình phần mềm?
A. Tăng tốc độ phát triển phần mềm.
B. Đảm bảo chất lượng mã nguồn.
C. Kiểm soát các thay đổi và duy trì tính nhất quán của sản phẩm phần mềm.
D. Giảm chi phí phát triển phần mềm.
29. Trong quản lý dự án phần mềm, thuật ngữ `Technical Debt` (Nợ kỹ thuật) đề cập đến điều gì?
A. Số tiền nợ các nhà cung cấp phần mềm.
B. Chi phí bảo trì phần mềm sau khi dự án kết thúc.
C. Hậu quả của việc đưa ra các quyết định phát triển phần mềm vội vàng hoặc không tối ưu.
D. Số lượng lỗi còn tồn đọng trong phần mềm khi bàn giao.
30. Công cụ nào sau đây được sử dụng để theo dõi và quản lý các vấn đề và rủi ro trong dự án?
A. WBS (Work Breakdown Structure)
B. RBS (Risk Breakdown Structure)
C. Issue Log
D. Gantt Chart
