1. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc xây dựng lại mối quan hệ với các đối tác?
A. Tìm kiếm các đối tác mới thay thế các đối tác cũ.
B. Đàm phán lại các điều khoản hợp đồng để có lợi cho doanh nghiệp.
C. Xây dựng mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng, minh bạch và hợp tác cùng có lợi.
D. Tránh giao tiếp với các đối tác cũ để tránh những xung đột.
2. Khi tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây giúp doanh nghiệp tạo dựng uy tín trên thị trường?
A. Quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ một cách rầm rộ.
B. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thực hiện đúng cam kết.
C. Giảm giá sản phẩm hoặc dịch vụ để thu hút khách hàng.
D. Tạo ra nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn.
3. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây được xem là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công lâu dài?
A. Xây dựng mối quan hệ tốt với các đối thủ cạnh tranh.
B. Đảm bảo nguồn vốn dồi dào mà không cần kế hoạch sử dụng hiệu quả.
C. Xác định và đáp ứng nhu cầu thị trường một cách linh hoạt và sáng tạo.
D. Duy trì mô hình kinh doanh cũ mà không cần điều chỉnh.
4. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc xây dựng lại quy trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ?
A. Duy trì quy trình cũ để tiết kiệm chi phí.
B. Áp dụng một quy trình mới mà không cần đào tạo nhân viên.
C. Tối ưu hóa quy trình để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
D. Sao chép quy trình của một công ty thành công khác.
5. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc quản lý tài chính?
A. Tăng cường vay nợ để có thêm vốn đầu tư.
B. Giảm thiểu chi phí đầu tư vào các hoạt động mới.
C. Quản lý dòng tiền hiệu quả, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận.
D. Chỉ tập trung vào tăng doanh thu mà không quan tâm đến chi phí.
6. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững?
A. Sản phẩm hoặc dịch vụ có giá thành thấp nhất trên thị trường.
B. Chiến lược marketing và quảng bá sản phẩm mạnh mẽ.
C. Khả năng xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác.
D. Tất cả các yếu tố trên.
7. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì nên được ưu tiên hàng đầu trong việc xây dựng lại thương hiệu?
A. Giữ nguyên tất cả các yếu tố thương hiệu cũ để tạo sự quen thuộc.
B. Tập trung vào việc tạo ra một logo hoàn toàn mới và khác biệt.
C. Nghiên cứu thị trường và xác định giá trị cốt lõi mới của thương hiệu.
D. Sao chép chiến lược thương hiệu của đối thủ cạnh tranh thành công nhất.
8. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, làm thế nào để quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả?
A. Áp đặt các thay đổi một cách nhanh chóng và không tham khảo ý kiến của nhân viên.
B. Thông báo rõ ràng về lý do, mục tiêu và kế hoạch thay đổi, đồng thời lắng nghe phản hồi của nhân viên.
C. Tránh thực hiện bất kỳ thay đổi nào để duy trì sự ổn định.
D. Chỉ tập trung vào thay đổi cơ cấu tổ chức mà không quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp.
9. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất để đảm bảo sự phát triển bền vững?
A. Tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà không quan tâm đến tác động đến môi trường và xã hội.
B. Cân bằng giữa lợi nhuận kinh tế, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội.
C. Chỉ tập trung vào bảo vệ môi trường mà không quan tâm đến lợi nhuận kinh tế.
D. Chỉ tập trung vào trách nhiệm xã hội mà không quan tâm đến lợi nhuận kinh tế.
10. Khi tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường?
A. Quy mô của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh.
B. Giá thành sản phẩm thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh.
C. Khả năng đổi mới, sáng tạo và tạo ra giá trị khác biệt cho khách hàng.
D. Mức độ quảng bá và tiếp thị sản phẩm trên thị trường.
11. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc xây dựng lại chiến lược marketing?
A. Sử dụng lại các chiến lược marketing cũ để tiết kiệm chi phí.
B. Tập trung vào các kênh marketing truyền thống mà không cần thay đổi.
C. Nghiên cứu thị trường, xác định phân khúc khách hàng mục tiêu và xây dựng chiến lược phù hợp.
D. Sao chép chiến lược marketing của đối thủ cạnh tranh thành công nhất.
12. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên?
A. Giảm lương và phúc lợi để tiết kiệm chi phí.
B. Áp đặt các quy định và kỷ luật nghiêm ngặt.
C. Tạo cơ hội phát triển, ghi nhận thành tích và chia sẻ thành công.
D. Chỉ tập trung vào kết quả công việc mà không quan tâm đến quá trình.
13. Trong bối cảnh tái lập, việc áp dụng mô hình kinh doanh nào sau đây giúp doanh nghiệp thích ứng tốt nhất với sự thay đổi của thị trường?
A. Mô hình kinh doanh truyền thống với cấu trúc quản lý cứng nhắc.
B. Mô hình kinh doanh linh hoạt, tập trung vào đổi mới và sáng tạo.
C. Mô hình kinh doanh tập trung vào cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận ngắn hạn.
D. Mô hình kinh doanh dựa trên việc sao chép các đối thủ cạnh tranh.
14. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc xây dựng lại hệ thống quản lý?
A. Duy trì hệ thống quản lý cũ để tiết kiệm chi phí.
B. Áp dụng một hệ thống quản lý mới mà không cần đào tạo nhân viên.
C. Xây dựng một hệ thống quản lý linh hoạt, hiệu quả và phù hợp với chiến lược mới.
D. Sao chép hệ thống quản lý của một công ty thành công khác.
15. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, điều gì sau đây thể hiện sự khác biệt giữa `đổi mới` và `cải tiến`?
A. Đổi mới chỉ áp dụng cho sản phẩm mới, trong khi cải tiến áp dụng cho sản phẩm hiện có.
B. Đổi mới tạo ra sự thay đổi lớn, mang tính đột phá, trong khi cải tiến tạo ra sự thay đổi nhỏ, mang tính liên tục.
C. Đổi mới là một phần của cải tiến, tập trung vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động.
D. Đổi mới và cải tiến là hai khái niệm hoàn toàn giống nhau.
16. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo?
A. Áp đặt các quy định và kỷ luật nghiêm ngặt.
B. Khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng mới, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại.
C. Chỉ tập trung vào kết quả công việc mà không quan tâm đến quá trình.
D. Duy trì các quy trình làm việc cũ mà không cần thay đổi.
17. Đâu là thách thức lớn nhất mà một doanh nghiệp thường gặp phải khi tái lập?
A. Duy trì sự ổn định của đội ngũ nhân viên hiện tại.
B. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư mới.
C. Thay đổi tư duy và văn hóa doanh nghiệp để thích ứng với môi trường mới.
D. Giữ vững thị phần hiện có.
18. Khi tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây ảnh hưởng lớn nhất đến khả năng thu hút vốn đầu tư?
A. Lịch sử hoạt động của doanh nghiệp trước khi tái lập.
B. Mối quan hệ của ban lãnh đạo với các nhà đầu tư.
C. Kế hoạch kinh doanh rõ ràng, khả thi và có tiềm năng sinh lời cao.
D. Mức độ quảng bá và tiếp thị của doanh nghiệp.
19. Khi tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây giúp doanh nghiệp thích ứng với sự thay đổi của công nghệ?
A. Tránh đầu tư vào công nghệ mới để tiết kiệm chi phí.
B. Áp dụng công nghệ mới một cách mù quáng mà không cần đánh giá hiệu quả.
C. Nghiên cứu và áp dụng công nghệ phù hợp với chiến lược kinh doanh và nhu cầu của khách hàng.
D. Duy trì các công nghệ cũ mà không cần thay đổi.
20. Khi tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo tính bền vững?
A. Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và xu hướng thị trường.
B. Sự ổn định của chính sách kinh tế của chính phủ.
C. Khả năng thu hút và giữ chân nhân tài.
D. Tất cả các yếu tố trên.
21. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, chiến lược nào sau đây giúp doanh nghiệp phục hồi nhanh chóng?
A. Giảm thiểu chi phí bằng cách cắt giảm nhân sự và đầu tư vào marketing.
B. Tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới mà không cần nghiên cứu thị trường.
C. Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược để mở rộng thị trường và nguồn lực.
D. Chờ đợi thị trường tự phục hồi mà không cần thay đổi chiến lược kinh doanh.
22. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc giao tiếp với khách hàng?
A. Giữ bí mật về những thay đổi đang diễn ra trong doanh nghiệp.
B. Thông báo rõ ràng và trung thực về những thay đổi và giá trị mới của doanh nghiệp.
C. Hứa hẹn những điều không thể thực hiện để thu hút khách hàng.
D. Tránh giao tiếp trực tiếp với khách hàng để tránh những phản hồi tiêu cực.
23. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, làm thế nào để đo lường sự hài lòng của khách hàng?
A. Chỉ dựa vào số lượng khách hàng mới.
B. Thu thập phản hồi thông qua khảo sát, phỏng vấn và đánh giá trực tuyến.
C. Chỉ tập trung vào doanh thu mà không quan tâm đến phản hồi của khách hàng.
D. So sánh với mức độ hài lòng của khách hàng của các đối thủ cạnh tranh.
24. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, việc xây dựng lại văn hóa doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?
A. Thay đổi toàn bộ nhân viên hiện tại bằng đội ngũ mới.
B. Áp đặt các quy tắc và quy trình làm việc mới từ trên xuống.
C. Xác định và truyền đạt các giá trị cốt lõi mới của doanh nghiệp.
D. Sao chép văn hóa doanh nghiệp của một công ty thành công khác.
25. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì cần được ưu tiên trong việc quản lý nguồn nhân lực?
A. Giảm thiểu chi phí nhân sự bằng cách cắt giảm lương và phúc lợi.
B. Tuyển dụng nhân viên mới với mức lương thấp hơn để giảm chi phí.
C. Đào tạo và phát triển nhân viên hiện có để nâng cao năng lực và sự gắn kết.
D. Duy trì cơ cấu tổ chức cũ mà không cần thay đổi.
26. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, làm thế nào để xây dựng một đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ?
A. Tuyển dụng các nhà lãnh đạo từ các công ty thành công khác.
B. Đào tạo và phát triển các nhà lãnh đạo từ đội ngũ nhân viên hiện có, đồng thời tạo cơ hội để họ thể hiện năng lực.
C. Áp đặt các quy định và kỷ luật nghiêm ngặt đối với các nhà lãnh đạo.
D. Duy trì cơ cấu lãnh đạo cũ mà không cần thay đổi.
27. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, điều gì sau đây thể hiện sự khác biệt giữa `tái cấu trúc` và `tái lập`?
A. Tái cấu trúc chỉ tập trung vào thay đổi cơ cấu tổ chức, trong khi tái lập bao gồm cả thay đổi chiến lược và văn hóa.
B. Tái lập chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp phá sản, trong khi tái cấu trúc áp dụng cho mọi doanh nghiệp.
C. Tái cấu trúc là một phần của tái lập, tập trung vào việc cải thiện hiệu quả hoạt động.
D. Tái lập và tái cấu trúc là hai khái niệm hoàn toàn giống nhau.
28. Trong bối cảnh tái lập doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây giúp doanh nghiệp xây dựng lòng tin với khách hàng?
A. Giữ bí mật về những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải.
B. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
C. Hứa hẹn những điều không thể thực hiện để thu hút khách hàng.
D. Tránh giao tiếp trực tiếp với khách hàng để tránh những phản hồi tiêu cực.
29. Trong quá trình tái lập doanh nghiệp, làm thế nào để đánh giá hiệu quả của các chiến lược đã triển khai?
A. Chỉ dựa vào cảm nhận chủ quan của ban lãnh đạo.
B. Theo dõi các chỉ số tài chính và phi tài chính, so sánh với mục tiêu đã đặt ra.
C. So sánh với kết quả hoạt động của các đối thủ cạnh tranh.
D. Chỉ tập trung vào tăng trưởng doanh thu mà không quan tâm đến lợi nhuận.
30. Khi tái lập doanh nghiệp, điều gì quan trọng nhất trong việc quản lý rủi ro?
A. Tránh mọi rủi ro bằng cách duy trì các hoạt động kinh doanh hiện tại.
B. Chấp nhận mọi rủi ro để đạt được lợi nhuận cao nhất.
C. Đánh giá, phân tích và có kế hoạch ứng phó với các rủi ro tiềm ẩn.
D. Chuyển giao rủi ro cho các đối tác hoặc nhà cung cấp.
