1. Điều gì KHÔNG phải là một yếu tố cần xem xét khi lựa chọn phương tiện vận chuyển hàng hóa trong kho?
A. Loại hàng hóa.
B. Khoảng cách vận chuyển.
C. Chi phí vận chuyển.
D. Màu sắc của phương tiện vận chuyển.
2. Ưu điểm của việc sử dụng hệ thống quản lý chất lượng (QMS) trong kho là gì?
A. Giảm chi phí đầu tư.
B. Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa và quy trình.
C. Tăng thời gian xử lý đơn hàng.
D. Giảm độ chính xác của dữ liệu.
3. Ưu điểm của việc sử dụng mã vạch (barcode) trong quản lý kho là gì?
A. Tăng thời gian xử lý đơn hàng.
B. Giảm độ chính xác của dữ liệu.
C. Tăng tốc độ và độ chính xác trong việc theo dõi hàng hóa.
D. Tăng chi phí đầu tư.
4. Phương pháp ABC trong quản lý kho là gì?
A. Phân loại hàng tồn kho dựa trên kích thước.
B. Phân loại hàng tồn kho dựa trên giá trị tiêu thụ.
C. Phân loại hàng tồn kho dựa trên màu sắc.
D. Phân loại hàng tồn kho dựa trên trọng lượng.
5. Tại sao việc đào tạo nhân viên kho lại quan trọng?
A. Để tăng chi phí hoạt động.
B. Để giảm hiệu suất làm việc.
C. Để đảm bảo an toàn lao động và nâng cao hiệu quả công việc.
D. Để tăng số lượng hàng hóa bị hư hỏng.
6. Tại sao cần phải có quy trình kiểm tra chất lượng hàng hóa khi nhập kho?
A. Để tăng chi phí hoạt động.
B. Để đảm bảo hàng hóa đạt tiêu chuẩn chất lượng trước khi lưu trữ.
C. Để làm chậm quá trình nhập kho.
D. Để loại bỏ trách nhiệm của nhà cung cấp.
7. Tại sao việc dự báo nhu cầu hàng hóa lại quan trọng trong quản lý kho?
A. Để tăng chi phí lưu trữ.
B. Để đảm bảo có đủ hàng hóa đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà không gây lãng phí.
C. Để giảm số lượng đơn hàng.
D. Để làm chậm quá trình giao hàng.
8. Điều gì KHÔNG phải là một yếu tố cần xem xét khi thiết kế hệ thống chiếu sáng trong kho?
A. Độ sáng phù hợp.
B. Tiết kiệm năng lượng.
C. Vị trí đặt đèn.
D. Màu sắc của đèn.
9. Điều gì KHÔNG phải là một yếu tố cần xem xét khi chọn vị trí kho hàng?
A. Chi phí thuê hoặc mua đất.
B. Khả năng tiếp cận giao thông.
C. Khoảng cách đến khách hàng và nhà cung cấp.
D. Màu sơn của tòa nhà.
10. Tại sao cần phải có quy trình kiểm kê hàng hóa định kỳ?
A. Để tăng chi phí hoạt động.
B. Để đảm bảo số lượng hàng hóa thực tế khớp với số lượng trên hệ thống và phát hiện sai sót.
C. Để làm chậm quá trình làm việc.
D. Để tăng số lượng kiểm tra.
11. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc tự động hóa kho hàng?
A. Giảm chi phí nhân công.
B. Tăng tốc độ xử lý đơn hàng.
C. Giảm sai sót.
D. Tăng sự phụ thuộc vào lao động thủ công.
12. Mục tiêu chính của việc tổ chức kho hàng là gì?
A. Tối đa hóa chi phí hoạt động.
B. Giảm thiểu không gian lưu trữ.
C. Tối ưu hóa hiệu quả và năng suất trong việc lưu trữ và di chuyển hàng hóa.
D. Tăng số lượng nhân viên kho.
13. Ưu điểm của việc sử dụng hệ thống quản lý rủi ro (RMS) trong kho là gì?
A. Tăng chi phí đầu tư.
B. Giảm thiểu rủi ro về mất mát, hư hỏng và các sự cố khác.
C. Tăng thời gian xử lý đơn hàng.
D. Giảm độ chính xác của dữ liệu.
14. Tại sao cần phải có quy trình đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên kho?
A. Để tăng chi phí nhân công.
B. Để xác định điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên và đưa ra các biện pháp cải thiện.
C. Để làm chậm quá trình làm việc.
D. Để tăng số lượng kiểm tra.
15. Trong quản lý kho, `cross-docking` là gì?
A. Lưu trữ hàng hóa trong thời gian dài.
B. Chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng đến khu vực xuất hàng mà không cần lưu trữ.
C. Chỉ áp dụng cho hàng hóa dễ hỏng.
D. Chỉ áp dụng cho hàng hóa có kích thước lớn.
16. Phương pháp LIFO (Last-In, First-Out) phù hợp với loại hàng hóa nào?
A. Hàng hóa dễ hỏng.
B. Hàng hóa có giá trị tăng dần theo thời gian.
C. Hàng hóa có giá trị giảm dần theo thời gian.
D. Hàng hóa không có hạn sử dụng.
17. Điều gì KHÔNG phải là trách nhiệm của người quản lý kho?
A. Quản lý hàng tồn kho.
B. Đảm bảo an toàn lao động.
C. Tuyển dụng nhân viên marketing.
D. Tối ưu hóa quy trình kho.
18. Điều gì KHÔNG phải là một biện pháp để cải thiện an toàn lao động trong kho?
A. Đào tạo nhân viên về an toàn.
B. Cung cấp trang thiết bị bảo hộ cá nhân.
C. Thực hiện kiểm tra an toàn định kỳ.
D. Không báo cáo tai nạn lao động.
19. Tại sao cần phải có hệ thống phòng cháy chữa cháy trong kho?
A. Để tăng chi phí bảo hiểm.
B. Để đảm bảo an toàn cho hàng hóa và nhân viên trong trường hợp hỏa hoạn.
C. Để làm chậm quá trình làm việc.
D. Để tăng số lượng kiểm tra.
20. Tại sao cần phải có quy trình bảo trì định kỳ cho các thiết bị trong kho?
A. Để tăng chi phí hoạt động.
B. Để đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định và giảm thiểu rủi ro hỏng hóc.
C. Để làm chậm quá trình làm việc.
D. Để tăng số lượng kiểm tra.
21. Vai trò của việc quản lý hàng trả lại (reverse logistics) trong kho là gì?
A. Loại bỏ hoàn toàn hàng trả lại.
B. Xử lý và tái nhập kho hàng trả lại một cách hiệu quả.
C. Bỏ qua quy trình kiểm tra hàng trả lại.
D. Chỉ tập trung vào việc xuất hàng.
22. Ưu điểm của việc sử dụng hệ thống quản lý năng lượng (EMS) trong kho là gì?
A. Tăng chi phí năng lượng.
B. Giảm lượng khí thải carbon và tiết kiệm chi phí.
C. Tăng số lượng thiết bị sử dụng năng lượng.
D. Giảm hiệu quả làm việc.
23. Phương pháp nào sau đây giúp giảm thiểu rủi ro mất mát hàng hóa trong kho?
A. Không kiểm kê hàng hóa định kỳ.
B. Không đào tạo nhân viên về an toàn kho.
C. Thực hiện kiểm kê định kỳ và tăng cường an ninh kho.
D. Không ghi chép thông tin về hàng hóa.
24. Điều gì KHÔNG phải là một lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý vận tải (TMS) trong quản lý kho?
A. Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.
B. Giảm chi phí vận chuyển.
C. Tăng cường khả năng theo dõi hàng hóa trong quá trình vận chuyển.
D. Tự động hóa quy trình sản xuất.
25. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của việc thiết kế bố trí kho hàng hiệu quả?
A. Tối ưu hóa không gian.
B. Dễ dàng tiếp cận hàng hóa.
C. Giảm thiểu khoảng cách di chuyển.
D. Tối đa hóa sự phức tạp của quy trình.
26. Phương pháp quản lý hàng tồn kho JIT (Just-in-Time) tập trung vào điều gì?
A. Duy trì lượng hàng tồn kho lớn.
B. Nhận hàng ngay khi cần thiết để giảm chi phí lưu trữ.
C. Đặt hàng với số lượng lớn để được chiết khấu.
D. Không quan tâm đến thời gian giao hàng.
27. Trong quản lý kho, FIFO là viết tắt của cụm từ nào?
A. First In Final Out
B. Final In First Out
C. First In First Out
D. Fast In Fast Out
28. Chỉ số KPI nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động của kho?
A. Số lượng nhân viên mới tuyển dụng.
B. Chi phí marketing.
C. Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn.
D. Số lượng cuộc họp hàng tuần.
29. Tại sao cần phải có quy trình xử lý hàng hóa bị hư hỏng trong kho?
A. Để tăng số lượng hàng hóa bị hư hỏng.
B. Để đảm bảo hàng hóa bị hư hỏng được xử lý đúng cách và tránh gây ô nhiễm.
C. Để bỏ qua quy trình kiểm tra chất lượng.
D. Để làm chậm quá trình làm việc.
30. Lợi ích của việc sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) là gì?
A. Tăng chi phí nhân công.
B. Giảm độ chính xác của dữ liệu kho.
C. Tăng cường khả năng theo dõi hàng tồn kho và tối ưu hóa quy trình.
D. Giảm không gian lưu trữ.
